7月11日，宁夏国投集团党委副书记、总经理张保成到国投基金召开座谈会，调研基金业务高质量发展和重点项目风险管理情况。宁夏国投集团副总经理魏爱群、法务风控部及办公室相关负责人和国投基金全体干部员工参加会议。

会上，总经理张保成同志对国投基金上半年取得成绩和干部队伍素质予以了肯定，对强化项目风险管理、提升精细化水平等方面工作提出具体要求。一要提高风险管控能力，扎实做好投资项目投后管理，从多方面获取项目有关信息，及时进行风险研判预测、做好风险处置预案和拿出有效风险应对措施。二要深化业务调查研究，特别是对风险项目要从主观、客观方面进行全面细致深刻分析，确保信息真实、完整、规范，为投资决策提供有效支撑。三要提升内控管理水平，以更高更细的标准开展内部各项管理工作，以适应公司发展需要。四要持续加强培训学习，借鉴外部机构优秀经验，将培训所获转化为提升公司经营水平的有效手段。

副总经理魏爱群重点围绕投资业务风险管理工作强调，一要坚守底线思维，强化风险意识，压实各岗位风险责任，以钉钉子精神管好投资项目。二要树立系统性思维，理清募投管退全流程关键风险点，把好各个环节风险关。三要做好投后管理，加快推进风险项目化解，尽最大努力降低投资风险。

会后，按照集团公司领导调研要求，国投基金对强化投资业务管理进行再部署再安排。一是全面梳理公司存量项目业务档案资料，查漏补缺，确保各项业务依法合规。二是深入做好重点项目风险应对工作，加强与外部法律服务机构沟通协调，未雨绸缪，做好投资项目风险防范与处置预案。三是以更高的标准和更严格的要求，做细、做实、做深项目日常管理，切实推动公司高质量发展。

（国投基金供稿）